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生产制造保障

    公司现有 7条摩托车总装线、检测线,可生产50CC—250CC的各型摩托车,包括有骑式车、弯梁车、越野车、踏板车、太子车等多种车型;具备年产各类摩托车200万辆的生产能力。
    公司拥有总装、冲压焊接、注塑、涂装、线束、座垫等生产车间,并有年产400万台摩托车发动机的宗申动力股份有限公司作为核心支持,有专业运输公 司承担成车运输物流任务,在全国有200多家摩托车零部件生产企业为宗申机车公司配套服务,在精益管理、精良制造思想指导下,宗申机车能保质保量将产品准 时送达全国各地用户。

[各工厂简介……]

 

  生产质量保障

 
    宗申机车集团是行业内率先获得"3C"整车认证的企业之一,也是中国摩托车行业单品认证款项最多的企业之一;同时,机车集团还在行业内 首先将ISO9001(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)、OHSAS18001(职业健康安全管理体系)进行整合,形成一体化管理体系 的企业,并顺利通过认证。2003年6月,机车集团一次性通过国家COP生产准入审查,成为最早通过COP审查的四家摩托车企业之一。2011年5月8 日,宗申机车集团首家通过了中华人民共和国工业和信息化部对电动摩托车生产准入的现场审查,并获得了全国第一个电动摩托车产品公告。宗申摩托被誉为中国十大摩托品牌。公司连续多年被评为"重 庆市高新技术企业"、"国家级技术创新企业"。
    成立于1999年的宗申摩托车队是中国第一支参加世界摩托车锦标赛的车队,在燃油车运动领域获得无数荣誉。2011年,中国宗申车队转变新思路、 新观念,迈向新能源运动领域,全力以赴征战世界零碳排放的两轮摩托车赛事——TTXGP,世界电动摩托车运动的最高级别赛事。开创了中国电动摩托车运动领 域的新纪元,与世界零碳排放运动并肩前行。
    宗申机车集团的企业愿景是:成为有全球竞争力的摩托车产业的系统主集成商!
   我们的质量方针是:预防为主,控制过程,持续改进,追求卓越!


 

宗申摩托版权所有

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体系证书一览表

体系名称
初次
获证时间
认证
机构
认证范围
ISO9000质量管理体系
2006年10月
CQC
摩托车、电动自行车及零部件的设计、生产和服务
ISO14001环境管理体系
2006年10月
CQC
摩托车、电动自行车及零部件的设计、生产和及相关管理活动
OHSAS18001职业健康安全管理体系
2006年10月
CQC
摩托车、电动自行车及零部件的设计、生产及相关管理活动
ISO/TS16949
2008年3月
SGS
摩托车覆盖件、空滤器、汽车塑料进气歧管的生产和服务

物流保障

 

    根据权威数据统计,企业物流成本占总成本30-40%,物流发达国家的物流成本一般控制在10%左右,通过有效的物流管理可以降低 15-30%的物流成本,并且大大减少库存和运输成本,可见物流管理水平对企业总成本的影响。物流成本涉及到供应链各环节,包括采购物流成本、生产物流成 本、销售物流成本。
    作为传统制造行业,宗申机车公司具有非常明确的尽可能地开源节流,提高市场份额和竞争力及公司利润的想法和观念。我司物流宗旨:提高仓储业的专业 化、一体化程度和社会化程度 充分发挥仓储业服务功能,加快仓储多业态的发展,促使原有的仓储业向现代物流的多功能一体化运作转轨;加大对仓储资源的合理调配、利用和仓储资源的共享, 提高企业仓储资源社会化程度,仓储业应在投资、运营、管理和使用上进一步提高自己的专业化水平,形成核心竞争力。
提高仓储业从业人员的综合素质 实现仓储业现代化的关键在于科学技术,而发展科学技术的关键又在于人,实现仓储人员的知识化、专业化,是实现企业物流现代化的重要保证。要实现仓储人员的 知识化、专业化,必须按现代化管理的要求,公司加强对仓储人员的培养、教育和提高;建立完善的多层次教育体系,满足对人才多样化的需求,强化职业培训。重 庆宗申机车公司目前拥有内部物流管理人员300多名,管理队伍年轻化,服务专业化、标准化,拥有员工队伍大专学历以上60人,物流师职称5人,具有丰富的 物流行业经验,从事专业的仓储、配送及运输现代化物流管理。
    宗申机车公司自2002年开始实施ERP物流管理升级,多年来积攒诸多经验,时至今日,应该是硕果累累的时候。04年我司开始实行生产零库存、准 时配送上线制度、物流三方外包战略。从当初来看,确实是取得了非常骄人的成绩,库存持有成本降低到实施物流外包之前的60%之多。这种库存持有成本的急剧 下降是建立在强制性压缩仓库数量基础之上的,特别是实行物流外包后,但由于我司具有高效率的物流管理水平,并建立有一套完善、切实可行的物流管理制度来引 导我司的物流工作,在物流成本控制和快速响应方面得到用户一致好评。
    仓储设施设备设施的先进性,直接影响到实施和货物查验的速度和成本,影响仓库的储存、加工、配送效率和服务质量。我司物资库房面积达5000多平 方米;拥有现代化的计算机管理,内部实行物流一体化管理,采用先进的ERP系统中MM物流模块统一管理,充分整合物流资源,外部供应商通过电子商务平台接 收采购订单计划,并按计划准时供货,物流部门通过条码接口程序扫描收货。同时实行物资零库存管理,内部工厂之间实施滚动配送上线方式,外部供应商配送当日 生产物资,降低库存,以求资金最大化。

    积极采用先进的仓储管理技术 先进的网络化技术和仓储管理技术的应用,为公司节约更多的时间、资源,减少流通损耗,降低库存压力。 

    为了保证物资安全、快捷、及时、高效的送达到客户指定地点,我司外请了三方物流专业运输公司,年货运吞吐能力为70万辆左右,物流响应全国 各地终端客户,直达率70%以上;为了方便客户能及时传递要货信息,我司建立了一套完整的电子商务平台,各经销商可通过DMS系统将要货计划及时传递到我 司,以保证计划及时的响应。同时,物流售后管理人员将通过电子商务平台、电子邮件、电话、传真等方式跟踪、落实货物到位情况,并积极收集、处理客户所反馈 的市场异常信息,并定期对第三方物流运输公司等各相关环节进行评估,以保证对市场的优质服务。

    我司积极采用仓储新技术,运用科学的仓储管理,如:仓储库存管理、仓储信息管理等,提高仓储利用率。公司不断完善仓库多元化,具有分类、挑 选、整理、加工包装、贴标签等功能,成为集商流、物流、信息流于一身的货物配送中心。运用仓库管理系统,为客户提供货物在仓库的静态和动态信息,了解货物 的库存情况,以降低客户成本,提高经济效益。 宗申物流拥有现代化的专业的物流仓库,进货、出货和库存管理均采用先进的ERP计算机管理系统进行全程服务。
1、 进货管理:包括进货计划、进货检验、物流标签打印、储位分配。
2、 出货管理:包括出货计划、按客户要求分拣货品、出货检验、拼箱装柜。
3、 库存管理:包括库存盘点、库存调整、存货安全指标预警。
4、 拼箱管理:包括同一买家(或同一区域)多个经销商的拼箱送货服务。
5、 为客户量身定制有效快捷的物流方案,由第三方专业物流公司提供专业门到门的物流包装服务。